可以先在某一个部门试 行，成功后再推广，这样，员工就容易接受了。 第五节 掌握绩效考核的要素（3） 9、绩效过程一定需要员工参与，像岗位责任划分、绩效指标设计、绩效评估及绩效沟通等等等等，必须要以绩效对象为核心，否则，就不叫公平公正。 10、绩效是一个系统工程，配套的东西一定要跟上，人力资源基础制度流程一定要定好、要完善。 S公司是一家生产和销售家用空调和中央空调的企业，销售队伍分为两个团队：A团队负责销售家用空调，B团队负责销售中央空调。虽然家用空调比中央空调便宜，但按照惯例销售数量应远大于中央空调的销量，所以总销售额应比中央空调的大。B团队齐心合力，互帮互助，而A团队则各自为政，单打独斗，每个月统计后，B团队的销售总额都远高于A团队...
从技术骨干走向管理 技术岗到管理岗角色转变 技术岗到管理岗转变 从技术精英到管理岗位的四大变化 技术型管理者工作技能的提升体现在哪几方面 技术骨干如何转型成管理者 从技术转管理怎么做 如何从技术岗位转型管理岗位 技术骨干和管理者具体的区别体现在哪些方面 技术骨干和管理者区别在哪里 从技术岗位到管理岗位要做好角色的转换 技术转管理角色转变心得 从技术岗走向管理岗其实质是经历了 从技术岗位到管理岗位的转变 从技术岗位到管理岗位的修炼 从技术岗转管理岗 当技术骨干被提升到管理岗位以后他将面临角色定位 从技术岗走向管理岗其实质是经历了什么三部曲 技术型干部如何向管理型转变 成为技术管理者 技术人员怎么转型做管理 从技术岗走向管理岗位 由技术岗转型到管理岗需要具备哪些技能 和上帝一起流浪 夺标 第二个太阳 时代的挽歌 道长,成亲吧！ 重生之魔女契约 血色妖瞳 中国企业家黑皮书 极品王妃训练营 乐医 捉鬼女天师 [综漫]酒神祭 采金人(第一部) 天渊 女人永远25岁的美容心经 末日足迹 哈利波特之卡兹特班的囚徒 又,追梦三年 四面八方 温柔鼓声
名门艳旅
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洪荒少年猎艳录
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火影之奈良鹿丸
穿越成为火影中的奈良鹿丸！因穿越加上‘星’的能力，精神力强大到惊粟！觉醒血继限界‘影瞳’！ltBRgt先是小小的复制一套影忍法！再觉醒万花筒，剥夺影子！强者尾兽的影子一个也不放过，佐助更是憋屈的挂掉！大小美女更是一个也不放过…...
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被丈母娘为难，被女神老婆嫌弃！都说我是一无是处的上门女婿！突然，家族电话通知我继承亿万家财，其实我是一个级富二代...
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这小小的四合院，住着一群租房客，而陈阳则是房东。好吧，既然如此，保护房客这个光荣而艰巨的任务，只能落在我的头上了。陈阳书友QQ群188631860...
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新书从获得奇遇点开始宇宙深处飞来一座浩瀚无垠的大陆，从此整个世界都不一样了。同时陈荣火脑海里还突然出现了一本古书，按照古书的指引，他提前其他人三百年登陆到了新界。同样在书籍的指引下，在新界中，他的左手也变得不一样了。他从地下挖出一颗夜明珠，啪的一声，夜明珠被他捏碎，但是夜明珠的‘夜光属性’却留在了他手里。琢磨了...