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第5部分（第1页）

同情心是无能为力的爱

一个人面对问题和痛苦时，同情他会有用吗？从实际效益的角度

来看，几乎一点用处都没有。我知道有些人听了这段话，会觉得我们

冷酷无情。其实这种父母并不是无情，只不过他们的感情是见地、远

见和智慧的升华，所以他们的行为会与众不同。

华人说「慈母多败儿」，那么是否慈母策略完全无用呢？非也，

有见地的人就要掌控慈母和严父的策略，而什么时候要展现慈爱，什

么时候又要施加残忍，成了最难把握的关键。

残忍的爸爸，出色的孩子

在股票界里，有位非常成功的投资家，很多记者都会问他：「你

认为你的投资和你所拥有的企业会这么成功，其关键是什么？」

投资家的答案，在许多人意料之外。他说：「因为我有位非常残

忍的父亲。」记者觉得非常奇怪，就问：「你父亲到底有多残忍？为

什么要感谢你那位很残忍的父亲？」股票奇才回答：「我十岁那年，

我的父亲把我放在一个很高的地方，然后就跟我说：宝宝乖，跳下来，

跳下来，爸爸接你。」

当时他以为父亲在跟他玩游戏，正当他从很高的地方跳下来，准

备拥抱父亲的那一刻，他的父亲突然退后两步，摊开双手，看着儿子

－－这位未来的股票商业奇才跌在地上，痛得一直在哭。

完全信赖的代价

结果这位父亲不但没过来扶他，抱他，还这样跟他说：「你永远

要记得，今天是我给你上的人生第一堂课，这堂课就是要教你学会怎

样怀疑。今天跌下来，不过是痛数天；但是，假如你长大后没有抱着

怀疑的心就进入社会，你随时会给别人骗到倾家荡产，到时候你可能

会痛足一辈子。」

NLP的创办人Richard　Bandler曾经参加过一个潜能开发的激励

课程。课程当中的一个环节是要你站在你的伙伴背后，当他向后倾

倒，你就得接住他，这个练习的目的是要人们学会互相相信（这是一

般激励课程里都有的一个游戏，通常他们都没跟你讲解相信他人的代

价）。可是当Richard的伙伴向后倒下时，他却闪开，让他的伙伴呼

一声倒在地上。

那位当了牺牲品的家伙自然责问Richard，Richard回应说：「要

相信一个人，就要接受相信一个人后所附带的风险。来！‥‥你再倾

倒一次，这次我一定会接着你的。相信我，来！」

权谋法则

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