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第7部分（第2页）

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《跳槽》　八（1）

第二天张绍康来设计公司上班。设计公司的全称叫“深圳市荣达室内装潢设计有限公司”。小，比张绍康原来工作的华东设计院小多了，甚至比张绍康以前当副主任的耐火材料室还要小，给张绍康的感觉，好像这不是一个正规的“公司”，而是几个年轻人搭伙组成的一个工作室。庙小，但是给张绍康安排的职务并不小。张绍康说好来公司是做办公室主任的，但是，来了之后才知道，是让他做“老板”。

张绍康的工作是孟姐给他安排的。孟姐就是在人才市场上把张绍康招聘进来的那位姓孟的小姐。

孟姐叫孟皖湘，新疆人，但不是地道的新疆人，据说父母都是六十年代初生活苦难时期从内地逃难到新疆的，本来没有正式的身份，后来时间长了，他们这部分人也渐渐形成规模成了气候，于是当地政府从安定团结的大局出发，给了他们一个好听的名分，叫“自愿支边人员”。孟皖湘的父亲从安徽来新疆“支边”，母亲从湖南来新疆“支边”，所以她就叫“孟皖湘”，算是对父母故乡的一种纪念吧。本来孟皖湘才三十多一点，比张绍康小，小十来岁，但是比公司里面其他人大，所以在张绍康没有来公司之前，大家都叫孟皖湘“孟姐”，张绍康来了之后，老大肯定是当不成了，但大家一时半会儿还改不过来，仍然叫她“孟姐”，没办法，入乡随俗，张绍康也只好跟着大家叫她“孟姐”。

“公司小，”孟姐说，“办公室主任其实就相当于‘老板’，什么都得管。”

接着，孟姐就一五一十地讲着他该管的事情。

张绍康听出来，确实是什么事情都得管。

听是听出来了，但是并不理解，主要是不理解孟姐说的那句话。张绍康认为，即便公司小，即便作为办公室主任可能什么事情都管，但最多也就相当于一个大管家。大管家能相当于老板吗？“老板”是能够“相当”的吗？

孟姐聪明，看出他心中的疑虑。说：“我们公司跟内地的国营单位不一样，没有那么多讲究，就看实效。老板自己要忙于拓展业务，没有时间处理日常事务，日常事务全靠办公室主任，周舟巴不得有人替他当老板。”

周舟就是他们公司老板，才二十多岁，比孟姐小，据说是孟姐当年的学生，所以孟姐有时候称他为老板，有时候忘记了，仍然沿用当年的称呼，称他“周舟”。

“不是还有副总吗？”张绍康问。张绍康这样问，就说明他确实是当过领导的。凡是当过领导的人，都知道一个规矩，就是在实际工作中，必须守规矩，或者说是守本分，当领导的守本分就是既不能擅权，也不能越权。擅权是对下的，就是干预本来属于下一级的权力，越权是对上的，就是管超越自己权限范围的事，无论是擅权还是越权，都属于“犯规”，犯当领导的“规”。孟姐说让他当“老板”，如果是一个没有当过领导的毛头小伙子，可能就非常高兴，这年头，让谁当老板谁不高兴呀？但是，张绍康不高兴，不但不高兴，而且还有点担心，张绍康懂得做领导的规矩，不擅权，也不越权。所以，他要问清楚。

“嗨，”孟姐说，“什么副总呀，两个设计师，老板为了调动他们的积极性，给个帽子罢了，也就是遇到像招聘办公室主任这样的事情，请他们出来捧个场吧。平常，他们做自己的事情还忙不过来，哪里有心思搞什么管理。”

《跳槽》　八（2）

“那么在我来之前呢？”张绍康问。

张绍康这样一问，还真把孟姐给问住了。

孟姐支吾了一下，说：“是我。你没来之前是我当办公室主任。”

“那您现在做副总了？”张绍康问。

孟姐笑起来，哈哈大笑。

“做什么副总呀，”孟姐说，“我连办公室主任都做不了，怎么能做副总？”

张绍康迟疑了一下，还是问：“那您做什么？”

“我做业务员呀。”孟姐说。说得很坦然，很开心。

“做业务员？”张绍康问。问的意思是不相信，不理解。

孟姐点点头，说：“是啊，做业务员。我本来就是做业务员的，后来没有人负责办公室工作，我瞎操心，帮着折腾，帮着帮着，老板就让我做办公室主任了。刚开始还觉得蛮好，不需要一天到晚往外跑了，还没有业务量的压力，做得还蛮开心，但是做着做着就知道自己不行了。不是这块料，耽误工作，自己也遭罪，还不如趁早让出来。”

张绍康不说话了。不说话的原因是想着问题肯定不是这么简单。

张绍康以前当过领导，但是更当过“兵”，根据自己既当过领导也当过“兵”的双重经验，张绍康认为，不管怎么说，当领导总比当“兵”好。当领导受人尊敬，当领导有特权，当领导工资高奖金也高，当领导分的房子也比老百姓好，当领导还有一个最大的好处，就是可以逃避责任。出了什么问题，比如捅了什么篓子，当领导的总有办法推卸责任，或者根本就不要推卸，下面的人当中自然就有拍马屁的自告奋勇替领导把责任承担过去。万一遇上实在推卸不掉的责任，领导说一句“我承担责任”就行了，所谓“就行了”，就是不但不会真的要当领导的承担什么实际责任，而且作为当领导的只要这么说，就能在部下面前赢得好名声，在上面赢得“敢于承担责任”的好印象。而如果是当“兵”的，一旦出了什么差错，那就是真的要承担责任。在过去，这种“责任”的具体表现就是要扣工资扣奖金，或延缓晋升，比如每次遇上工资普调的时候，文件上往往有一条“两年之内受过处分者除外”，所谓“除外”，就是这次不能调了，要到下一次，等下一次普调的时候，即使调上了，也还是比别人低一级。现在好像没有什么普调了，尽管没有普调，也有办法让“兵”承担责任，而且更有办法——直接下岗。所以，根据张绍康的经验，还是当领导的好，哪有放着好好的办公室主任不做，做业务员的呀？

晚上，张绍康把自己心里的疑虑对罗照辉说了。罗照辉到底是“老深圳”了，听了之后，马上就找到了答案。

“肯定是她找到更好的工作了，”罗照辉说，“要跳槽，但是她在主任这个位置上，责任重大，不好提出来，就是提出来老板也不会同意，所以，先把主任这个位置让出来，然后再走。”

张绍康竖起大拇指，佩服，佩服罗照辉分析得有道理。

罗照辉受到鼓励，继续分析：“也有可能是她已经向老板提出辞职了，但是老板让她找到一个合适的接替者之后才能走，所以她就把你招聘进去了。”

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