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第2部分（第2页）

常言道“时间就是金钱”。作为领导的人，更应该抓住一切节约时间、创造财富的机会。时间是常数，是恒定不变的。会变的是人，人是变数，应该掌握的是变数。

为此，该管理的对象是自己，而管理自己必先从认清自己时间到底花在哪里开始，认清自己哪些活动、哪些工作该做，哪些做了也不会有成果，又有哪些活动根本就是浪费时间，毫无价值可言，这是管理时间的先决条件。

这就需要人们对自己的生活进行规划，而且人们确实这样做了：今天晚上去看什么电影，下个周末去哪里玩……计划有大有小，有的比较符合实际，有的则不然，有的是长期，有的则属于短期，有的计划并不重要，而有的计划则影响深远……

刚开始的时候，目标可能并不清晰。慢慢地，经过不断地筛选、润色，逐渐形成了一个比较集中的目标。人们的生活、社会中的一切都是这样发展进步的。

正所谓“凡事预则立”，组织、团体也不例外。实际上，所有的领导力都始于掌控自我。只有首先做到领导自己，你才能领导别人。

领导力实际上是领导知识、领导经验，以及适应领导实践的性格、品德、文化和有关专业知识与能力等因素，在领导者身上的有机综合和凝结升华。领导力作为一种主观因素，是与实践有着密切联系的，并非无源之水、无根之木。如果说领导的方法、手段、知识、经验等是原料，那领导力则是产品，已经变得琳琅满目，用途广泛。

领导活动是人类社会古老而又普遍的实践，有其特殊的对象和内容、目标与规律以及职业要求。领导力反映和体现了这种活动的最主要和根本的特点，没有这些特殊性，就不成其为领导人才。

历史反复证明，一个领导人物没有领导特质或者是这种特质很差，　就算不上领导人才，也当不好领导。领导力是领导人才的灵魂，是领导人才区别于其他人才的根本标志。而一个领导者水平能力高低的主要表现和集中反映于领导力的发挥。　。。

第一节　“天分”决定领导力的高低（3）

作为领导者，也需要具备与其他人才一样的条件和素质，如意志坚强、知识渊博、勤劳勇敢、讲求效率、谦虚谨慎、实事求是等。这些其他人才的条件与素质可能是领导特质的基础或条件，但不等于就是领导力；具备这些素质可能成为了不起的科学家、艺术家、思想家，但不一定就能胜任领导工作，成为合格的领导者。

作为领导人才，仅仅具有这些素质还是不足以发挥其应有作用和影响的。领导活动涉及面较广，内容繁杂，一般都带有一定的随机性、创新性，通常没有完全现成的模式可循。领导作用的发挥其实是一个复杂的过程，包含着文化、经验、技巧、心理等各方面的要求。如果仅从文化知识的多寡、道德品质的高下、大脑神经的类型等单一因素上分高低、定优劣，并不能包括所有。有一些领导者做起事情来反应敏捷、行为果敢、思维缜密，这里既有高级神经活动的优势，又有视野宽阔的特长，还有阅历丰富的缘故。而且这些因素在领导者身上都有一个积累、融合、发展的过程，不可能只是一种因素在其中起作用，也不可能只是几个因素临时、简单的累加，把他们的行为归结为性格类型、文化程度、方法技巧，都是不符合实际情况的。

事实上，领导者并不是天生的，而是在实践中不断成长、进步的。有的人在失败教训的磨砺下，由浮躁变得冷静；有的人随着环境的改变，由清高变得敦厚；有的人经历了艰难曲折后，由懦弱变得刚强；有的人在多次挫折的考验后，由刚愎自用变得平易近人。

一个领导的诞生，虽然与先天因素有关，但后天的塑造更重要，并且起主要作用。没有后天的实践因素，领导力的形成与发展往往是不可能的。

国外曾经有人做过这样一个“残酷试验”，他们把一个王子从儿童时期起就囚禁在一个狭小的黑屋子里面，每天除了给他一些生存必需的食物之外，什么也不让他接触，也不让人与他交谈。

当17岁该王子被放出来的时候，智力极其低下，不会讲话，不会走路，虽经过多种方法的教育也难以正常生活。

在王子死后，专家对其大脑进行解剖来看，他大脑结构简单、体积小，其发达程度还不如类人猿。

如此看来，没有后天实践，即使是血统高贵的“龙子龙孙”也不能有任何作为。而历代一些开国君主，由于浴血奋战、历尽艰辛，获得政权，一般都有远见卓识，能治国安邦；而他们的后代，一生下来就封王封侯，享尽荣华富贵，生活奢靡，从小养尊处优，当权后很少有能够励精图治、继承祖业的。因此祖先用血肉打下的江山往往毁于此。

一个领导者是不是领导人才，应该主要看有没有、有多少领导特质，其能力、心态、品行如何。上文我们提到领导是一种社会分工，也是职业，它存在特定的思想行为要求，并非其他知识才能可以代替，更非人人皆可。如若没有领导力，就会连简单的问题也处理不好，特别在普遍实行责任制的现代社会，后果可想而知。

无数事实说明，无论什么原因，如若没有领导力而一时成为领导者，充其量都只是历史上的匆匆过客，转眼即逝。反过来，无论通过什么途径成为领导者而又有领导力，大都会在实践中干得有声有色，以至彪炳史册，受到后世的赞颂。

领导力的重要性，很突出的一点在于关键时刻的利用发挥。比如反败为胜或转危为安之时，这时候的领导者是决策者、统帅者，在事关整个集体安危兴衰的重大关头，何去何从，必须做出选择，只有领导者有权设谋、拍板。

疾风知劲草，烈火见真金。在关键时刻领导者将决定整个集体的生死存亡。站在指挥台上的人，总要面对各方问题，处理各种难题，这就需要卓越的领导力，对周围的世界产生影响，无论生活还是工作中，谁都不愿意被自己不能控制的力量左右。成长在某种程度上就是我们对周围的世界，父母、朋友、学校、职场有多少影响力。不管从事什么工作，只要你积极主动并决心发挥正面的影响力，那么你就是一位领导者。

第二节　战略思维决定全局的胜利（1）

人在迈出左脚的时候，很容易预见到下一步迈出的是右脚，但多走几步以后，心里是不是还那么清楚呢？

很多的人其实是只能看到眼前，对未来没有明确的规划，只是凭着惯性，随意地走。所以大多数人的人生，也就不是他们自己安排的人生，而是一连串偶然的结果。

棋坛高手和普通人的差别，往往就在于眼光的远近，高手能算到几十步之后的局面，一般的人也就只能看到两三步远。高瞻远瞩，才能运筹帷幄，这就是有计划的人生。

人们常常将某人的成功归结于聪明和勤奋。聪明犹如一部车的四个轮子，灵敏、结实、质量很好，车要跑得快，跑得远，离不了这样的车轮。人们通常所说的聪明才智，就属于这个范畴。但光有好轮子显然不够，一部好车最重要的是发动机，没有发动机就没有动力，再精美的车子都只是摆设。对于人来说，发动机相当于激情、毅力，它使人产生创造的欲望，产生工作的积极性和持久性。

然而，有这些也还是不够，试想，没有方向盘和刹车，车子就会跑得越来越快，毁灭得也会越惨。对于人来说，这些控制着人生的方向和方式的因素，就是信念和理性。一个人成功的素质中，聪明仅仅是一种表面、浅显的东西，虽然必不可少，但并不是决定因素，光有聪明远远不够，如果其他因素掌握不好，聪明甚至是有害的。能够有计划地规划人生、事业，就说明你拥有了方向盘和发动机，掌控了自己的那部车，　一步一个脚印，前进在路上，这样所获得的才是真正的成功。

古往今来，杰出的军事家不胜枚举，然可谓之“战略家”者，凤毛麟角。诸葛孔明“未出

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