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第2部分（第3页）

要创大业，办大事，首先要学会用人，用人是一门学问。要把适当的人放在适当的位置上。好人有好人的用处，坏人有坏人的用处，全才有全才的用处，偏才有偏才的用处。要学会善于使用他们，用人要舍得花钱，也得允许别人赚钱。　　　　——火柴大王刘鸿生

1。人才就是钱财

2。寻找最合适的人才

3。实干最重要

4。用人之长，容人之短

5。优待优秀人才

6。为人才提供发展的平台

7。真诚地关心员工

8。充分保障员工的权益

9。注重人才的培养

10。让每一位员工都成为老板

11。充分授权，解放自己

12。以情留人最重要

13。重视老员工的贡献

14。文化多元化

第六章　发展才是硬道理

在山东流传着这样一句话：“过去我们给浙江人讲革命道理，现在浙江人给我们讲发展道理。”浙商对各地经济做出了积极贡献，已经成为各地经济发展的示范。

1。苦干实干加巧干

2。不断给自己充电

3。在实践中学习

4。善于谈判

5。用发展的眼光看问题

6。永远不满足于现状

7。犯错后及时回头

8。走出浙江，走向发展

9。信息化的乘数效应

10。稳步多元化

11。打破家族企业制度

12。品牌是一种无形资产

13。创造自己的品牌

14。变则通，通则久

15。戴着望远镜看世界

目录（2）

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